为什么蓝图应该先于代码

需求清单不是产品蓝图

功能可以列得很长，但功能之间为什么连接、谁会使用、业务如何运转，往往仍然是空白。

蓝图把用户、业务、产品和阶段目标放在同一张图里。它帮助所有人先看到全貌，再讨论眼前这一期。

先做选择，再做设计

每个功能都会消耗预算、时间和团队注意力。没有明确优先级，项目就会被不断出现的‘顺便做一下’拖慢。

蓝图阶段最重要的产出不是漂亮的文档，而是共同做出的取舍：这一期服务谁、解决什么、哪些明确不做。

让报价变得可理解

当产品边界和阶段目标清楚后，报价才不再是一个无法解释的总数。

我们会把模块、设计、开发、测试和第三方成本拆开，让每一笔投入都能对应到明确的产品目标。